Josemar Ackler, impulsionado por uma paixão pela otimização e pelo sucesso empresarial, trilhou um caminho ímpar, desde seus primeiros passos como auxiliar de produção até a criação de um instituto que leva seu nome

Por Elusa Costa

Com uma carreira sólida construída em grandes indústrias, Josemar Thans Ackler acumulou expertise em áreas cruciais como melhoria contínua, produção, qualidade e engenharia. Ele teve experiências nos EUA, em Denton pela Tetrapak, e auditando fábricas na Europa. Em uma dessas oportunidades, iniciou a implementação de práticas de melhoria contínua que se mostraram altamente eficazes na redução de perdas e otimização de processos. A cultura de melhoria que ele ajudou a implementar permanece ativa até hoje, gerando resultados expressivos e mantendo a empresa como referência em eficiência operacional.

Josemar também desempenhou um papel fundamental na Mondelez Internacional, onde foi responsável por direcionar melhorias focadas em três plantas. As práticas e metodologias inovadoras que introduziu levaram a resultados notáveis, transformando os processos fabris e tornando as operações mais eficientes.

Em 2017, ao conhecer o empresário Sérgio Froguel, que enfrentava uma série de desafios afetando tanto seus negócios quanto sua vida pessoal, Josemar percebeu que muitos empresários estavam imersos em ciclos de dificuldades que impactavam todas as áreas de suas vidas.

“É comum vermos empresários tão focados no crescimento de seus negócios que acabam sacrificando sua vida pessoal. No entanto, uma esfera não deve prejudicar a outra; ambas podem e devem coexistir em harmonia,” comenta Josemar.

Ele compreendeu que, com as metodologias certas, é possível alcançar esse equilíbrio, e a disciplina é fundamental para construir isso.

Essa compreensão levou à criação do Instituto Ackler, com a missão de aplicar ferramentas de gestão para potencializar o sucesso de pequenas, médias e grandes empresas, promovendo a melhoria na qualidade de vida de empresários. Com a fundação do Instituto, Josemar e sua equipe atuam de forma abrangente, organizando, padronizando e promovendo uma mudança cultural nas empresas.

“Criar times autônomos em seus negócios ou empresas, para que você não precise ser contatado a todo momento, é essencial para ter qualidade de vida e poder dedicar tempo à sua vida pessoal. A disciplina na gestão da agenda também contribui para uma rotina mais equilibrada,” acrescenta ele.

Além de sua vasta experiência na indústria, Josemar também atuou como professor e palestrante nas áreas de engenharia e administração. Hoje, ele continua transformando empresas e inspirando empresários a encontrar o equilíbrio entre o sucesso profissional e a vida pessoal, alinhado à visão do Instituto Ackler de ser reconhecido como parceiro engajado na transformação de pequenas em grandes empresas.

LIVROS FAVORITOS

Nas horas vagas, Josemar Ackler se dedica a atividades que enriquecem sua vida pessoal. Ele é um ávido leitor e explorador de novos lugares. Ele acredita que com metodologia e processos de gestão qualquer empresa tem jeito!

Manutenção Produtiva Total: Metodologia de origem japonesa que envolve toda a organização na busca pela excelência e pela perda zero.

Sistemas de trabalho de alta performance: Análise e redesenho da cultura da organização em busca de atingir resultados superiores.

Conjunto de metodologias que buscam melhorias da performance de processos.